Korporacija pokazala emocije, ljude ‘od krvi i mesa’: Ovako je rastao 35 godina poslovni div!
Korporacija je ‘prekinula šutnju’ i pokazala ljudskost, pokazala ljude ‘od krvi i mesa’. Nižući na grafičkom ‘timelineu’ akvizicije, kupnje, investicije i izgradnje, nižući emocije koje su pratile svaku, od hrabrosti, odlučnosti do ‘ludosti’, Pipunić je jučer, poslije 35 godina, najčešće kratkih izjava i povremenih razgovora, ‘urbi et orbi’, javnosti i medijima, pokazao ‘od čega su sazidani’, obrazlažući istodobno ‘skroman odnos s medijima’ vrlo racionalno i razumljivo, izbjegavajući sve ove godine planove i rast, osjetljive i ranjive faze razvoja elaborirati, najavljivati, hvaliti se ili demantirati. No danas, 35 godina poslije, Žito od žita (pšenice) ima tek 3% godišnjih prihoda, a u uvjetima gdje je grupacija daleko nadišla ranije ‘defaultne’ okvire, gdje se priprema iskoračiti na globalna tržišta, na burzu, što je predsjednik uprave Marko Pipunić također slikovito opisao, nešto poput ‘rezanja pupčane vrpce’. Dame i gospodo, 35 godina je rastao poslovni div, od prvog snopa žita, preko mlina i tvornice stočne hrane, do farmi, proizvodnje energije i hotela. A pred njima su moguće inozemne akvizicije i kotiranje na burzi.
–TEKST SE NASTAVLJA ISPOD OGLASA–
– Prolazio je čovjek ovuda biciklom. Pita me što se to gradi. Kažem – hotel. A on će – Tko još ovdje gradi hotel!? Dodam – Možda nešto zna… – prenio je anegdotu Pipunić u vrijeme izgradnje Materre, hotela u Čepinu, koji je jučer bio 100% popunjen, a prosječno na oko 63% kapaciteta, što je poslovni projekt od njegove posebne simpatije, rekao je.
– Firma je trajala u 4 države i traje. Bila je u Jugoslaviji pa u BiH, u Hrvatskoj svakako i sada u Europskoj uniji. Puno je 35 godina karijere, puno promjena, uređenja, ratova, svega što ne ide u prilog poslovnom razvoju… – nizao je jučer Pipunić u početku izlaganja, dodajući kako su svi ti izazovi prebrođeni, kako firma danas ravna proizvodnjom ‘od polja do stola’, od ratarstva, preko stočarstva do mesne industrije, trgovine, energije i hotelijerstva.
Izlazak Žito grupe na burzu kroz IPO naravni je korak. ali Pipunić je izbjegao datumski odrediti prekretnicu, kazavši kako ne želi najavom postavljati rokove, ali da na tome rade on ’17. godine, da će se tranzicija vlasništva jednog dana dogoditi, a uslijed čega su i postali dioničko društvo. To je neminovnost, dogovoreno je, dogodit će se sigurno, ali ne zna kada, dometnuo je, kazavši i ono spomenuto, da je svim vlasnicima, gazdama, stvarateljima možda najteži emotivni dio, kako je to rekao – “Rastanak od stolice na kojoj sjediš 35 godina, to je udar na ego…”
Komentirao je šef Žita i pokušaj kupnje Fortenovinog ‘agrarnog paketa’, a koji je naposljetku završio u rukama Podravke. Riječ je bila o tvrtkama Belje, Vupik i PIK. Pipunić nije osobito emotivno doživio neuspješnu kupnju, kazavši da su to tržišne situacije, ali da mu je naposljetku i drago da je firma završila u Podravkinoj grupaciji, jer je to također jamac uspjeha, razvoja i rasta tih poduzeća.
–TEKST SE NASTAVLJA ISPOD OGLASA–
Pipunić je pohvalio naposljetku i rastom broja kooperanata, što svjedoči korektnom odnosu, govorio je o razvojnim etapama, ulasku u uzgoj svinja s jednom farmom ’02. godine, do današnje proizvodnje od oko 200.000 svinja godišnje. Razvoj prema dodanoj vrijednosti odveo ga je u mesnu industriju, da bi pršut danas prodavao čak i Talijanima…
O grupaciji s 1.200 radnika, investicijama i prihodima, razvojnim etapama pojedinih grana grupacije, u nastavku su govorili Josip Bičvić, član uprave za djelatnosti industrije i tradinga, Mate Božić, član uprave za djelatnosti proizvodnje, kao i Jozo Ljubičić, član Uprave za financije. Bičvić kaže kako Žito danas obrađuje 17.800 hektara polja, proizvodi do 200.000 svinja, 5.000 junadi, uz što idu količine mlijeka do 20 milijuna litara, a proizvode i jaja na dvije farme, ulje, stočnu hranu u tvornici koja je dostigla maksimalni kapacitet i zahtjeva ‘mlađeg brata’… Ratarstvo je mehanizacijom i ‘pametnom poljoprivredom’ maksimiziralo proizvodnju, dodao je Božić, kazavši kako su rezultati proizvodnje svinja, junadi i mlijeka daleko iznad prosjeka EU, kazavši i da je to jedini način za konkurentnost na domaćem i inozemnom tržištu. Na kraju Ljubičiće je otkrio onaj podatak s početka, a kako je danas od žita u Žitu prihod tek oko 3%, da 19% stiže iz ratarstva, 42% iz stočarstva, 23% iz industrije, 12% donose trgovina i kooperacija… A konsolidirani prihodi su lani bili veći od 335 milijuna eura.
Foto: OsijekExpress.com
–TEKST SE NASTAVLJA ISPOD OGLASA–
